2019年10月05日下午，山東三合偉業(yè)第三季度經管會議在二樓學習室召開。
會議首先對銷售、物流、財務各項數(shù)據(jù)進行公布展示。通過全體三合人的努力，第三季度銷售目標完成100.87%。
接下來，公司對第三季度優(yōu)秀服務標兵、9月份及第三季度優(yōu)秀銷售員工進行表彰，李總為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎品并合影留念。按照公司慣例優(yōu)秀銷售員工一一分享了成功案例，為其他同事提供了寶貴經驗；同時，未達成目標的人員也現(xiàn)場兌現(xiàn)了承諾。
隨后，各部門員工對第三季度的工作和第四季度的計劃及實施措施做了詳細匯報，分析了工作中不足及改進措施，并對下一步工作進行規(guī)劃。
最后，李總對第三季度各項數(shù)據(jù)進行分析，對各部門的工作給予了肯定，指出了不足，指明了方向。李總圍繞提高認知、落地方法、展望規(guī)劃三個方面做了山東三合偉業(yè)第三季度會議報告，報告中指出要增加頭腦風暴會議、提前規(guī)劃2020年工作、調整優(yōu)勢資源結構、整合細化核算表等。
